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联合国中小微企日-量子云码公司董事长程烨 “小”而弥坚 精准赋能 主题演讲

发布日期:2021-06-28   浏览次数:   来源:量子云码

【导读】:基于一物一码的企业数字化。

6月27日,由中国中小商业企业协会、中国国际商会联合主办的2021联合国中小微企业日高峰论坛分别在北京上海两地举行。活动以“小而有力,逐梦冠军”为主题,来自阿里、华为、京东等共计50多位产、学、研界代表围绕数字化转型实践和探索、双碳时代与乡村振兴、青年新势力与科技创新及风险管理等主题展开交流。现场300多位企业家及线上近万名代表共同见证这一荣耀时刻。


中国中小商业企业协会常务理事、深圳前海量子云码科技有限公司董事长程烨,作为嘉宾出席并发表了以《“小”而弥坚,精准赋能》为主题的演讲,梳理了企业数字化转型的价值目标,深刻剖析了中小微企业数字化转型的三大困境,提出基于一物一码的企业数字化解决方案。


(量子云码公司董事长 程烨)

演讲中提到,“十四五规划建议”六次提及“数字化”,对数字化的发展提出了重要部署,将其推向了一个新的高度。同时,近年来我国的产业数字化也有着显著的增长,形成了一定的生态优势。5G、大数据、人工智能、工业互联网等新基建领域的快速发展,也为数字化转型打下了坚实的基础。这一系列条件都为我国企业提供了数字化转型的巨大机遇。


(量子云码公司董事长 程烨 现场演讲)

企业数字化转型的途径与价值

企业数字化转型包含转换、融合、重构三个方面:从传统的信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字,实现技术应用的升级;从实体状态的过程转变成信息系统中的数字、从物理形态的数字转变成虚拟形态的数字,打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享,实现信息技术与业务管理的真正融合;适应互联网时代和智能时代的需要,基于数字化实现精准运营的基础上,加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。企业数字化转型能优化效率、优化管理、优化服务、创造新价值,达到降本增效的目的。

中小微企业数字化转型三大困境

如今,中小微企业数字化转型主要面临成本高、技术少、人才少三大困境。企业数字化转型升级是一项复杂的系统工程,在软硬件购买、系统运维、设备升级、人才培养等方面需要持续投入大量时间和资金。而大部分中小企业不具备这个实力,未建立数字化人才培养体系,在生产、营销、运营、管理等环节都缺乏数字化人才的支撑,且自身技术水平不高,难以满足企业数字化平台的开发、部署、运营和维护需求。

基于一物一码的企业数字化

通过与云计算、大数据、物联网、移动互联网以及区块链等技术结合,一物一码技术能应用到全面的数字化营销、防伪追溯、仓储物流等解决方案的企业级SaaS平台,是企业营销数字化转型的尖刀。一物一码技术可贯穿产品生产全生命周期,对接企业信息化管理系统,协助组织用户实现产、销、供、管全方位精细化、数字化、信息化管理目标。在一物一码技术的精准赋能之下,中小微企的数字化转型之路亦将大有可为。


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